我所在的公司是一个规模不大的中小企业，股东也很简单就老板夫妇两人，但是里面皇亲国戚却不少。不大的企业，开发，生产，销售，全部都整合在一起。虽然注册的是一个公司，但是工厂和公司未完全区分开来。
刚开始进来的时候，发现部门不多，行政就一个文员，成品仓库两人，销售一人，出纳一人，加上我财务一人。大家都挤在一个很小的办公室，甚至是共用一台电脑。老板似乎有着很强的管理理念，恨不得管理世界500强，奈何现实却舍不得放权，什么事情都要亲力亲为。上到一个管理，下到一个工人或者保安之类的，都能找他说着对这个公司对公司人员的不满。当然作为老板他肯定不是选择相信哪一方，只是觉得有人投诉那肯定就是此地无银三百两，把双方叫过来一通了解。每每这个时候大家很怕做错事，甚至是不做事、少做事。做错了那肯定是要坦白的，至少给你的主管或者对接的部门讲清楚因为什么原因做错或者延误。虽然这个时候肯定很多人想着瞒报或者继续拖延，这样导致你的对接部门就没法及时完成下一步或者直接导致整个结果的错误。我想这个完全可以大可不必，毕竟有时候造成的损失或者是延误的后果不是我们可以承担的起的，这样也会导致以后没人和你对接或者合作了。当然有时候我们每个人就是一个木偶，只管按照给到的资料去完成一个结果，具体中间遇到的问题和困难，我们都要实时的汇报，要不然出现问题可控的还好我们能解决没关系，要是不可控的，出了问题没法继续的谁都怕承担责任。事态严重的其实大家明明也知道是哪个部门哪个环节出了岔子，但是可能结果造成了，你这个时候发声更多的可能被认为是事后诸葛亮，别人甚至似乎老板觉得你是在给自己造成的后果找个理由开脱而已。于是很多时候我们就是个牵线木偶，而牵线人是老板。他怎么说，你就怎么做，至于具体做到什么程度做成什么后果这些都不是我们需要考量的。
同样这样就造成了很多时候，员工明明是在上班的，反正别的部门东西已经给过来了，或者只要到这个员工手里完成这个事情就完结了。于是乎反正做一天也是做，两天也是做，那还不如慢慢做。这些人心里想反正我就拿这个工资，不可能八小时以外的时间还要继续吧，而且开的就是这么多的工资，不可能为了这点工资把自己搞得身心俱疲。不值当。当然也有别的部门催的急，但是这个事情必须需要你这边处理一下的。因为没有加班等制度，有时候你明明知道这个是别的部门马上需要的东西，但是却没有人愿意加班加点去干完。大家都是踩着点下班。等东西到别的部门手上了，可能已经过了需要提交或者汇报的时间了，别的部门难道能和老板说是你给晚了，这个时候别的部门说了兴许要被骂的狗血，因为事先没预判没提前汇报；当然别的部门不说的话，这已经过了时间节点了，不解释也不代表就是好人一个，同样需要接受责骂。当然也有一些接手的时候就指明的，这个时候你会怎么想，你肯定觉得是别的部门在打你小报告。如果仅仅是工作上的不快，那都还好，至少下班也不用相见可以老死不相往来。但是有些人可能嘴巴多一点，心眼小一点，说了一些其他的话，那这个时候就很容易上升到人身攻击了，就觉得就是在针对你个人了。所以告或者不告，以及怎么告诉领导的方式，这个都很重要。